陆达养护公司运营安全部始终以饱满的工作热情和忘我的工作态度，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的十二字方针，圆满完成了安全生产工作目标，确保了公司安全生产工作形势保持平稳。

运营安全部在原有制度的基础上，完善了日常养护考核机制，组建自有养护、施工队伍，独立完成了管养道路日常养护及小修工作任务，提高了公司自养道路比例，减少外包成本，积极开展外部工程拓展业务。截止2024年末，自养道路养护比例占养护总里程的70%以上。

运营安全部不断完善《日常养护管理办法》机制，确保日常养护巡查、关键病害处治、项目工程验收及安全生产机制等各环节均有相应的工作规程和指导意见。不断优化路长负责制，完善并严格落实绩效考核制度，量化日常考核，转变集中管理模式，做到分级负责、责任到人。

通过全员签订责任状，落实安全生产责任。对检查不合格路段给予警告、罚款等警示措施，并督促其进行整改。重视“双控”排查，全年完成双控风险点辨识99个，整改率达100%。规范桥梁管理，对管养的两条高速及三条公路桥梁铭牌进行更新。截止目前已更新二维码585个，铭牌288个。

运营安全部还积极开展安全生产排查工作。春运期间累计巡查里程达9213公里。先后制定《2024年度防汛应急保畅预案》《2024年除雪保障应急预案》，成功承办唐丰快速路防汛应急抢险演练，提高员工科学规范应对突发事件及极端恶劣天气的处置工作能力。

2024年2月20日我市普降中雪，面对降雪恶劣天气，运营安全部全体员工深入一线值班备勤，组织路段养护工人对重点辖段路面、桥涵、各匝道积雪进行除雪作业。累计撒布融雪剂894.5吨，出动除雪设备122台班、应急处置队伍6支、清雪人员618人次，较好的完成除雪保畅工作，有效保障了春运期间的道路运输安全。