本次培训主要基于集团公司部分子企业尚处在组建初期的现实特点，专题讲述了现代国有企业公司法人治理结构相关内容。马传刚董事结合典型案例详细解读了《公司法》关于公司的定义、内涵、组织形式，对不同类型公司治理结构区别和公司组建要件，就完善公司法人治理结构和公司发展风险防范的关键点进行了基础性培训。培训期间，专门安排交流互动环节，马传刚董事就参训人员在公司治理、股权设计、经营决策等方面提出的问题进行了专业分析和解答。

随着集团公司“大交通“战略的深入推进，规范和提升子企业的专业化、市场化经营管理水平是集团公司又快又稳高质量发展的关键。未来，集团公司将持续采取培训、对标、交流等多种形式大力提升各级经营管理人员专业素养和务实操作能力。