8月5日，集团公司党委书记、董事长成子育就收费运营管理工作和涉海桥梁安全防汛工作进行调研检查。总经理助理李德君，运营管理部、工程管理部、安全管理部、工会、唐港高速分公司、国省干线分公司、陆达公司负责同志陪同。

                

成子育一行先后踏查了海田大桥、二滦河大桥、姜各庄特大桥等涉海桥梁，详细了解了桥梁技术状况、承载能力、通行能力等情况，重点查看了桥面有无破损、坑槽以及桥体结构有无损坏、开裂、露筋等现象。在港口收费站和姜各庄收费站，成子育就运营管理、文明服务、应急保畅、“擂台赛”准备工作等内容进行了座谈交流。

在姜各庄收费站座谈交流时，成子育指出，目前正值“七下八上”主汛期，集团公司各路段、桥梁管养单位要进一步树牢风险意识和底线思维，按照国家公路养护规范要求，以持之以恒、坚持不懈的劲头，高标准、严要求抓好管养工作。重点路段、桥梁管养工作要明确责任，按照“一个领导、一个部门、一个责任人”的工作机制一抓到底。他强调，各部门、分（子）公司都要坚持以“追求卓越、事求甚解”的工作态度开展工作，进一步捋清重点事项，找准关键环节，深挖工作潜力。收费运营管理要进一步研究明确文明服务的内涵、应急处置的事项内容，搭建系统工程，建立长效机制。道路养护要进一步研究明确检查内容，加强重点路段桥梁的管护措施，确保文明服务、应急处置、防汛保畅、日常养护工作取得实效。