国省干线分公司以全员文明服务考核推进“擂台赛”落实见效

2023-09-04





为推进创优创效“擂台赛”活动落实见效,国省干线分公司开展了全员文明服务考核,大力提升文明服务竞赛水平,以优质服务全面促进收费运营。

全员文明服务考核以抽调全员工作录像的方式开展。该分公司总经理、分管副总经理、各收费站站长、监控稽核部及文明服务考核人员,严格遵循“公平公正,全面覆盖”的原则,逐一对收费员文明服务水平进行打分。在评分过程中,就文明服务表现突出人员进行点评交流,发现和选树文明服务优秀典型。参与考核的93名收费员达标率100%;其中优秀档次65人,占比70%。

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该分公司还针对各收费站的实际情况,引导实施了差异化的具体推进措施:

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在姜各庄收费站召开“文明服务提质增效会”,强化“打擂提效”思维,深挖细挖服务提升新举措。根据队列整齐化、流程规范化、微笑服务标准化工作要求,针对服务提升的关键环节及重点难点细化工作措施3方面20 余条:一是强化文明服务细节考察。重点对收费员着装、文明用语(情景用语)、服务流程等关键环节进行统一要求,通过监控录像回放自查,对出现问题及时记录整改。二是强化文明服务团队提升。充分利用岗前培训、岗后讲评、学习交流等形式,由班长及骨干发挥传帮带作用进行重点学习培训,苦练文明服务技能,提升文明服务水平。三是强化文明服务难点培训。推行站长和班长“双跟班”、稽查现场与视频监控“双教学”等方式,通过监控提醒、“面对面”纠正、“手把手”指导,及时找出问题,精准快速解决问题,有效提升整体服务水平。

   

                     





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在东田庄收费站围绕文明服务、列队训练、业务知识培训三方面深挖深抓,文明服务水平不断提升,员工综合能力不断增强:一是推进文明服务再提升。组织员工重点对文明用语、礼仪礼节、手势规范等内容 ,通过录像回放及现场展示的方法进行学习。监控和稽查手段相结合,做到每班必训,每班必查,高标准确保服务提质。二是队列训练走出精气神。各中队利用交班后时间进行列队训练,抓要领、抓细节,严格规范标准,提高员工精神面貌,完善交接班流程。三是夯实岗位业务知识基础。对重点问题进行全员笔试模拟考核,准确查找差距,全面提升收费人员专业素质,增强员工知识储备。

通过全员文明服务考核及各项差异化的具体推进措施的落实,该分公司实现了以考核增压力促提升,文明服务水平不断提升,服务品牌不断深化,“擂台赛”活动真正落实见效。




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喜迎十九大、争创新业绩



通讯员:张  溪、李金苗、刘薛莹

图文排版:许铭宇

编   审:莫  鑫



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