承唐分公司基层党支部以“党员作用在一线发挥、责任在一线落实、党徽在一线闪耀”活动为抓手，推动党建与业务深度融合，扎实开展“降本增效年”活动，彰显了基层党组织的战斗力，为企业高质量发展注入新动能。

党员领衔修旧利废，自主降本彰显担当。党峪收费站党支部针对水泥台阶粉化、消防栓箱门体脱落等问题，组织党员骨干牵头组建攻坚小组，采购材料、调配水泥、加固电镀格网，自主完成修复，节省外委费用1000元，并利用废弃板材加工脚踢板、修复围网及闸箱、铺设仿真草坪，累计节约成本2000余元，用行动将“降本账”转化为“责任账”。

精打细算攻坚克难，技术增效树立典范。南湖收费站党支部通过“修旧利废”，精准识别车道挡车器故障，自主更换磨损螺丝23件，节约外委维修成本、降低车道停用损失。快速修复卫生间感应冲水阀，根治漏水问题，累计节省750元，同步实现了成本“瘦身”与效率“提速”同步。

突击冲锋协同作战，高效保畅践行使命。丰润收费站党支部以“党员突击队”为先锋，组织党员协助施工单位开展计重设施传感器更换作业，同步推进计重设施底部垃圾清淤、车道快速恢复通行，为设备施工与收费经营工作创造了良好条件。

陆达养护公司围绕成本控制、效率提升、技术创新、资源优化，创新引领“降本增效年”活动。

提升自主施工能力降本增效。该公司组建了交安设施、路面施工2支人员精干、专业性强、机械化占比高的自主施工队伍。在有效利用现有人员、设备同时，充分发挥养护施工领域积累经验，先后完成205国道护栏板维修、228国道日常养护路面挖补两项施工作业任务，降低了成本费用，提升了项目利润率。

搭建设备维修车间降本增效。发挥现有机械设备改造工作专班人员、设备、场地作用，依托“刘树祥创新工作室”，以 “五小”技术创新改造为切入点，针对不同作业场景，自行升级改造清扫、洒水设备配件，以“小改造”助力日常养护、应急保畅工作效率“大提升”。培养专业维保团队，逐步配置维修检测设备，快速检修各类小故障、小隐患，进一步缩短设备停机时间，稳步提升现有机械设备自修自养比率，有效降低维修成本费用。

试行数智养护模式提升应急处置能力水平。以唐港高速公路智能化提升项目为依托，在唐港高速试行数智化养护试验段，逐步发挥路段监控平台作用，及时发现各类路面病害，有效降低道路巡查和桥梁检查成本费用。